相談支援専門も数値の指標と時間などは絶対的に把握すべき

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千葉市の相談支援事業所アセプトハートです。
現在3名ほど相談支援専門員を募集しておりますので、お気軽にお問合せください。

相談支援事業所アセプトハートでは、月に何名の新規を受けて、継続して、モニタリングをしてというのを数値化してます。結構この数値化をしないで福祉とは?というのを全面的に話す方もいるのですが、やはり数値というのは絶対的に可視化すべきことだと思います。

また平均訪問時間の共有なども同じで、一定の時間にある程度は揃えるべきだと考えます。これは100%同じにするっていうのは難しいので、基本的に近い数字にするべきだという感じです。

例えばAさんは60分、Bさんは15分、Cさんは120分となるとあまりにも数字にバラつきがあるので、基本は30分で考えてこの方は長そうだから、どうモニタリングを行うか?という仮説を持つ必要性はあるべきだと思います。

・相談支援員のスキルを平均化する!クォリティバランスの重要性

・1ヶ月で個人で一定の件数以上の計画書を作成した場合アセプトハートでは手当がつきます

・相談支援専門員のやりがいとは何か?を考えてみる

現在、相談支援アセプトハートは、新規で訪問看護や障害サービスを受けたいご利用者様からのご連絡をお待ちしております。

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